Entrevista co CEO ou equipo directivo da empresa. Onde se analizan as tres variables que falamos antes, as NECESIDADES da empresa, tanto tecnolóxicas como de coñecemento ou económicas, OBXECTIVOS que a compañía establece para analizar se son asumibles ou están fóra do alcance e finalmente capacidades, xa que o A empresa debe ser consciente de se ten capacidade de capital humano ou económico para afrontar os retos planteados.

Análise de propostas de acción. O equipo de auditoría indica as tarefas propostas, coa consecuencia das mesmas tanto a nivel de cambios de proceso como de formas de operar, así como as consecuencias económicas e o posible financiamento das accións propostas.

Unha vez que a empresa analizou estas posibilidades e tomou a decisión sobre os pasos a dar, preséntase un PLAN ESTRATÉXICO coas accións a realizar, os tempos e custos aproximados desas accións.

Se o cliente o considera, ofréceselle a posibilidade de ter un servizo de apoio na implementación, que en moitos casos será un mediador coas terceiras empresas que levarán a cabo as accións.